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先週は経営方針の発表会でした。
僕が独立してもうすぐ12年。
デザイン会社を設立して10年と9ヶ月。
独立したときは自らの会社で経営方針発表会を行うことなど夢にも思いませんでした。
あのときはデザインをするのが心の底から好きなだけ。
時代なのか、自分が変わったのか、頭を巡らせたが、そんなことはどうでもいい。
とにかく、会社にとってもスタッフにとっても必要なことだけは確か。
何故、あなたはデザインの仕事をしているのですか?と誰かに聞かれれば、「人の生活を向上させようと考えること」が好きだからです。とスタッフ全員に答えてもらいたいと思っています。
「信条」
一緒に働いていくために心に誓うこと。
これを誓えない人は私たちの仲間ではありません。
「約束」
スタッフに約束すること。
私たちの出来る範囲でスタッフの努力を社会の為、個人の為になるように力を注ぎます。
「理念」
なんの為に私たちは働くのかということ。
「方針」
私たちの社会的価値とは。
デザインコンサルティングファームで出来ることとは?
「心得」
共に働く上で守らなくてはならないこと。
「ものづくり心得」
物作りをしていて忘れがちな事。先人達の素晴らしい言葉を時々思い返してみてください。必ずと言っていいほど、力を与えてくれる言葉があります。
「プロセス」
創造を伴う仕事をする私たちにとって、多くの仕事は手順化する事が不可能であるといえます。
しかし、すべての仕事において、仕事の進め方・考え方の手順「プロセス」は例外なくいつも同じように進行することができます。
まずは、それぞれのプロセスの意味や必要性を十分に理解すること。
次に、すべての仕事において、それらがしっかりと行われているかチェックしながら進行することを心がけます。
すべての仕事において、それらがしっかりとおこなわれているかチェックしながら進行することを心がけます。
「組織体系」
スタイルメント、クロコソフト、野村デザイン研究所の組織体系を理解しましょう。わずか50人の会社、されど50人の会社です。組織はすこし複雑になってきました。
「目標」
今年度の目標を全員で理解することで、達成に向かうことが出来るのです。目の前にあるものの先には必ず繋がる何かがあることを思い出してください。
「チーム目標」
様々な人が集まれば、色々な考えに発展します。チームによる目標設定は1人ではとうてい達成できないような目標をクリアすることができます。
「個人目標」
今の自らを知ること、そして未来の自分を想像すること。
これはもっとも自分に活力をあたえてくれます。
「未来」
スタッフが実現したいと思う未来を実現出来る会社へ。
自らの言葉で、直接社員全員に一生懸命、時には早口になりながら約1時間。
デザインの仕事をする上で大切なことは良い物を作ることだったり、デザイン賞を受賞してデザイン界から評価されたりすることだったりします。
でも、もっともっと大切なのは、「心をこめて、個々の思いで、人に幸福を提供する事」であり、それはとても人として当たり前の事だと思うのです。
まずは社長から。
がんばります。
2007年11月14日 00:40
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不都合な真実
アル・ゴア (著), 枝廣 淳子 (翻訳) |